20+年實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)支撐
助力企業(yè)數(shù)字化管理升級(jí)
科德MOM與ERP、PLM、MES、WMS、WCS、DCS、BI系統(tǒng)全面集成,形成以MOM為中樞核心的智能制造創(chuàng)新平臺(tái),助力企業(yè)在QCDP等業(yè)務(wù)持續(xù)提升,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全面領(lǐng)先。

智能排期,一鍵下發(fā);生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控。
在計(jì)劃管理方面:我們獨(dú)有的“計(jì)劃傳遞”運(yùn)算模式,可以讓每個(gè)決策者在系統(tǒng)中清晰的看到每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度、庫(kù)存情況。系統(tǒng)靈活使用庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)訂單與庫(kù)存關(guān)聯(lián),直觀展示庫(kù)存狀態(tài)及計(jì)劃內(nèi)庫(kù)存、計(jì)劃外庫(kù)存情況,指導(dǎo)生產(chǎn)部門(mén)精準(zhǔn)組織計(jì)劃生產(chǎn)。
生產(chǎn)制造成本日管控;精細(xì)化單件成本核算;一線員工日績(jī)效統(tǒng)計(jì)。
在成本管理:建立每個(gè)工序的人工定額、材料定額及能源定額,實(shí)現(xiàn)每個(gè)生產(chǎn)車間的日成本計(jì)算和日計(jì)件核算,實(shí)現(xiàn)全員參與降本增效工作。
質(zhì)量異常分析精準(zhǔn)改進(jìn);質(zhì)量問(wèn)題可追根溯源。
在質(zhì)量管理方面:實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝實(shí)時(shí)監(jiān)控、異常實(shí)時(shí)識(shí)別防錯(cuò)、質(zhì)量正反向精準(zhǔn)追溯。
